中階主管培訓班：
為加強本部中階主管人員之溝通協調與領導管理能力，以凝聚團隊精神並提高團隊工作績效，本學院於103年9月15日至10月6日辦理「中階主管班」，課程計41小時，共14人參訓。課程內容包括：本部對科長級同仁之工作期許、「活路外交」政策分組專題報告、我國參與TPP/RCEP之策略與規劃、科長與媒體應對及處理新聞應掌握之重點、國際合作發展法及我援外技術合作概況、外交預算編列與執行、準備立法院答詢資料之重點事項、高效能管理與領導、組織學習與組織文化、中階主管必備五大能力、外交決策與運作模擬演練（兵棋推演）、外交工作如何使民眾有感、危機處理及實作－以越南排華暴動事件為例、外交工作興革建議－個人報告及分組提問、部屬培育與指導及主管情緒管理。
中階主管培訓班：
為培訓符合晉升中階主管人員之核心職能，本學院於103年9月24日至10月15日辦理「中階主管培訓班」，課程計44小時課程，共13人參訓。課程內容包括：本部對科長級同仁之工作期許、「活路外交」政策分組專題報告、我國參與TPP/RCEP之策略與規劃、科長與媒體應對及處理新聞應掌握之重點、國際合作發法及我援外技術合作概況、外交預算編列與執行、準備立法院答詢資料之重點事項、高效能管理與領導、組織學習與組織文化、中階主管必備五大能力、外交決策與運作模擬演練（兵棋推演）、外交工作創新思維、團隊領導與激勵、如何以同理心處理民眾陳情、公務處理與應對及科長職能座談。